"¿Es difícil tener un programa de salud y seguridad eficaz sin desarrollar una cultura de seguridad que fomente la participación genuina de los empleados?" Las empresas deben responsabilizar a los empleados por tres comportamientos personales: Cumpliendo de las normas de seguridad, calidad e inocuidad entre otras. Informar las lesiones en el lugar de trabajo de inmediato, y Reportar peligros. Hacer sugerencias de seguridad y la participación en un comité o equipo de segurida

"¿por qué nos comportamos como lo hacemos en el lugar de trabajo?" La responsabilidad como rendición de cuentas ocupa un lugar destacado con el compromiso de la dirección como un elemento crítico en el éxito de un sistema de gestión de una empresa. La responsabilidad es una de las respuestas a la pregunta, "¿por qué nos comportamos como lo hacemos en el lugar de trabajo?" Por lo tanto, es importante que entendamos qué es y cómo debería funcionar como parte de un sistema de ge

LIDERAZGO Y COMPROMISO EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. Dicen que "la percepción es la realidad". Si percibe una falta de compromiso de la alta dirección con la seguridad y la salud, ¿qué puede hacer al respecto? En primer lugar, piense en arreglar el sistema, no en culpar. Se trata de diseño de sistemas. Si la gerencia no está demostrando compromiso a través de la acción, tiene la oportunidad de convertirse en un actor clave para que las cosas se muevan. Con la ayuda de l

¡Los líderes obtienen lo que dan! El compromiso real es una expresión de liderazgo duro- solidario con el ejemplo. La integridad, el carácter y la autodisciplina son valores que todos los gerentes buscan en sus empleados. Los empleados demostrarán estos atributos importantes cuando (y solo cuando) vean a la gerencia exhibiendo estos valores primero. Los grandes líderes realmente se preocupan por aquellos a quienes dirigen. Qué mejor manera de demostrar liderazgo que proporcio