La transición a 40 horas: por qué no es un reto operativo, sino cultural

México avanza hacia la jornada laboral de 40 horas y, aunque se habla mucho de horarios, el verdadero desafío no está ahí. El reto está en cómo pensamos, coordinamos y lideramos el trabajo.

¿Por qué es un cambio cultural?

Porque implica cuestionar hábitos arraigados:

• Reuniones eternas.

• Procesos improvisados.

• Liderazgos basados ​​en urgencias, no en claridad.

• Operaciones que dependen más de tiempo que de productividad.

  
  

La reducción de jornada no exige trabajar más rápido , sino trabajar mejor .

¿Qué transforma primero?

1. La forma en que se mide el avance

2. La claridad diaria del equipo

3. El liderazgo observable.

   
   

Cuando estas tres piezas encajan, las 40 horas dejan de ser una amenaza y se convierten en una oportunidad real.

Conclusión

Las empresas que prosperarán no serán las que ajusten turnos… sino las que evolucionen su manera de trabajar.

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